Neustart für Führungskräfte: 5 Fragen an Silke Huber

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März, 2023, 3 Min

Ihre über 30-jährige Erfahrung in der strategischen und operativen Personalarbeit sowie als Personalleiterin in Groß- sowie KMU-Unternehmen bilden das Fundament von Silke Hubers Kompetenzen. Als Outplacement– & Karriereberaterin, Business-Coach mit System und als Moderatorin von Workshops baut sie Brücken und vermittelt Sicherheit. Dabei behält sie die vorgegebenen Ziele und gleichzeitig immer den Menschen mit seinen individuellen Typstrukturen, Verhaltensweisen, Potenziale und Bedürfnisse im Fokus. Mit modernen und agilen Methoden entwickelt Silke Huber gemeinsam mit Fach- und Führungskräften praxisorientierte und nachhaltige umsetzbare Maßnahmen, damit Veränderungsprozesse erfolgreich ans Ziel kommen.

Neustart für Führungskräfte: 5 Fragen an Silke Huber

Wir haben mit Silke Huber über Herausforderungen des beruflichen Neustarts für Führungskräfte (50+) gesprochen und sie gefragt, inwiefern Executive Coaching bei der persönlichen Weiterbildung helfen kann. Welche Tipps sie für einen Jobwechsel gibt und was ihre ganz besonderen Momente aus ihrer Beratungstätigkeit sind, erfahren Sie in diesem Beitrag.

5 Fragen an Silke Huber

Der nachstehende Text basiert auf einem digital geführten Interview.

Silke, die Arbeitswelt ist im Wandel und auch Führungskräfte sind von Umstrukturierungen betroffen oder orientieren sich beruflich neu. Welche Aspekte erschweren den beruflichen Neustart für Führungskräfte?

Erschwerende Aspekte gibt es momentan genug, denn wir stecken mitten in der VUKA-Welt Das heißt: Die Arbeitswelt ist im Wandel und es gilt, die Changeprozesse der digitalen Transformation, den Fachkräftemangel sowie die komplexen fachlichen Herausforderungen nach der Corona-Pandemie, des Ukraine-Krieges und globaler Krisen zu bewältigen.

All das hat Auswirkungen auf die bisher kaum beachteten zwischenmenschlichen Beziehungen und Gefühlswelten des Menschen – und davon sind Führungskräfte nicht ausgenommen. Deutlich erkennbar ist das am starken Anstieg der Fehlzeiten aufgrund psychischer Belastungen durch Unsicherheiten und Ängste.

Menschenkenntnis, also sich selbst und Andere verstehen, ist in der heutigen Zeit DER Erfolgsfaktor. Soll der berufliche Neustart und die Gestaltung von nachhaltigen Veränderungen im Unternehmen gelingen, muss sich die Führungskraft der Leadership-Herausforderung „mehr führen – weniger managen“ stellen. Situative Anpassung, Bereitschaft zum persönlichen Wandel und Lernbereitschaft werden nötig sein, um Fachkräfte aller Generationen zu gewinnen und zu binden, leistungsfähige Teams zu bilden, sie zu begeistern, Sicherheit zu vermitteln und als Vorbild erfolgreich zu führen.

Inwiefern hilft das Executive Coaching Führungskräften bei der persönlichen Weiterentwicklung bzw. der beruflichen Neuorientierung?

Executive Coaching stärkt die Führungskraft in ihrer Führungsrolle. Im Coaching entwickeln wir Maßnahmen zur zielgerichteten Erweiterung von Authentizität Leadership-Kompetenzen sowie Empathiefähigkeit hinsichtlich einer Führung, die vertrauensaufbauend, visionär, kommunikativ, reflektiv und delegierend ist.

Executive Coaching mit Elementen aus dem systemischen Coaching stärkt die Führungskraft in ihrer Persönlichkeit. In vertrauensvoller Atmosphäre findet für sensible Themen eine Reflexion unter Einbeziehen des Umfelds und dessen Wechselwirkungen statt. Wir entwickeln ganzheitliche Lösungen, zum Beispiel bei Themen wie Neuausrichtung der Lebens- und Karriereplanung, Bewältigen von Krisen und Konflikten, Umgang mit Stress etc.

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