Phasen der Unternehmensentwicklung
Highlights
März, 2023, 4 Min
Inwiefern Führungskräfte die Unternehmensentwicklung beeinflussen
Führungskräfte haben einen sehr großen Einfluss auf die Unternehmensentwicklung. Sie haben die ständige Aufgabe, die Nachwuchsförderung voranzutreiben, die Auftragslage im operativen Tagesgeschäft sicherzustellen sowie das Unternehmen in seiner Gesamtheit mit innovativen Maßnahmen langfristig weiterzuentwickeln.
Indem Führungskräfte diese innovativen Chancen für das Unternehmen ergreifen, neue Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeiten erkennen und USPs hervorheben, erzielen sie eine erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens. Umso wichtiger ist es daher, auch die Führungskräfteentwicklung mittels regelmäßiger Workshops und Executive Coachings zu fördern, um diese Motivation und Innovationskraft aufrechtzuerhalten.
Phasen der Unternehmensentwicklung
Die Unternehmensentwicklung beginnt bei der Gründung. GründerInnen, Geschäftsführende und das gesamte Team aus Executives erarbeiten den individuellen Kern des Unternehmens, definieren Ziele und etablieren daraufhin Strategien.
Im fortlaufenden Bestehen des Unternehmens gilt es, diese Ziele zu verfolgen, weiterzuentwickeln und die jeweiligen Leistungsbereiche regelmäßig zu analysieren. So können die Entscheidungstragenden bei negativen Entwicklungen schnell auf Probleme reagieren und somit den Erfolg des Unternehmens wahren. Auch bei der Kooperation mit neuen InvestorInnen trägt die Führungskraft eine maßgebliche Rolle. Sie baut den Kontakt auf, legt Monats- und Quartalsberichte vor und zeigt Präsenz auf wichtigen Konferenzen der Branche.
Restrukturierung in Krisen beschleunigen
Jedes Unternehmen durchläuft sowohl Wachstums- als auch Krisenphasen. Um hier die Wirtschaftlichkeit weiterhin aufrecht zu erhalten, sollten Führungskräfte und EntscheiderInnen bei Krisen immer eine Umstrukturierung bzw. Restrukturierung in Betracht ziehen.
Hier greift die umfassende Outplacement Beratung der EL-NET GROUP. Unsere erfahrenen Outplacement BeraterInnen unterstützen Führungskräfte und Personalverantwortliche regelmäßig in Restrukturierungs- und Personalabbaumaßnahmen, um Kosten einzusparen und so das Unternehmen schnell aus der Krise zu holen – fair und wertschätzend. In engem und regelmäßigem Austausch werden Maßnahmen erarbeitet und transparent kommuniziert – um Unsicherheiten und Unzufriedenheiten im Unternehmen zu vermeiden und das Unternehmensimage weiterhin zu wahren.
Wie geht Restrukturierung mit einem Personalabbau einher? Plant ein Unternehmen eine Restrukturierung, die sich auf das Arbeitsverhältnis der Mitarbeitenden auswirkt, etwa aufgrund eines Personalabbaus oder Personalumbaus, verhandeln Arbeitgebende gemeinsam mit ihrem Betriebsrat einen Interessenausgleich sowie einen Sozialplan.
Unternehmensentwicklung – was ist am wichtigsten?
Die Unternehmensentwicklung endet nicht bei der Zielerreichung oder bei der erfolgreichen Bewältigung von Krisen. Sie ist ein untrennbarer Teil des Unternehmens: Ziel und Zweck wie auch Normen und Werte sind der Grundstein jeder Unternehmensentwicklung.
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