Digitalisierung und MitarbeiterInnen 50Plus.
Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung für MitarbeiterInnen 50Plus.
Highlights
Oktober, 2022, 4 Min
Digitale Transformation – bin ich den neuen Anforderungen noch gewachsen?
Viele Arbeitnehmende 50Plus haben die Bedeutsamkeit und Relevanz digitaler Kommunikations- und Informationstechnologien im Arbeitsalltag erkannt, zweifeln aber daran, ob sie selbst den neuen Anforderungen gewachsen sind. Denn durch den Einzug neuer Technologien und somit der „Arbeit 4.0“ ändern sich Berufsbilder und Aufgabenprofile immer rasanter. Der Druck auf die ältere Generation, also MitarbeiterInnen 50Plus, wächst. Sie müssen sich anpassen an die zunehmend digitale Arbeit und sich auf neue Arbeitsabläufe einstellen – und das möglichst schnell und flexibel.
Die Digitalisierung als Herausforderung für das Personalmanagement.
Digitalisierung im Unternehmen ist ein Prozess, der so strategisch und transparent wie möglich durch das Personalmanagement kommuniziert werden sollte. Wichtig ist, dass vor allem die MitarbeiterInnen 50Plus Schritt für Schritt auf den Prozess der digitalen Transformation vorbereitet werden, dass auf ihre Ängste eingegangen wird und sie auch nach der erfolgreichen Einführung digitaler Maßnahmen weiterhin begleitet werden.
Die Herausforderung dieser digitalen Transformation ist es, die Chancen und den Nutzen für das Unternehmen zu vermitteln und die Bereitschaft, die Motivation sowie den Willen der Mitarbeitenden für Veränderungen zu wecken. Menschen reagieren auf Veränderungen sensibel und insbesondere die ältere Generation hat die Sorge, durch jüngere KollegInnen oder gar technische Geräte ersetzt zu werden. Auch fällt eine Neugestaltung der Arbeitsabläufe nach vielen Jahren der Routine oft schwer und bedeutet für viele Arbeitnehmende eine Überwindung hinaus aus der Komfortzone.
Erfolgreicher digitaler Transformationsprozess – wie Sie Ihre MitarbeiterInnen 50Plus von der Digitalisierung überzeugen.
Beziehen Sie Ihr gesamtes Team in die Prozesse ein und suchen Sie das Gespräch. Diese Tipps können Ihnen helfen, Ihre MitarbeiterInnen 50Plus von der Digitalisierung zu überzeugen:
- Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden ist wichtig. Darum sind ein offener Austausch und regelmäßiges Feedback sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeitende ratsam, um das gesamte Team nachhaltig von den Chancen der Digitalisierung zu überzeugen.
- Schaffen Sie eine positive Fehlerkultur, um Hemmungen zu beseitigen und zu ermutigen, sich auszuprobieren, Fehler zu machen und diese Lernchancen zu nutzen.
- Verdeutlichen Sie die Relevanz des kollektiven Zusammenhalts und des übergeordneten Ziels für das Unternehmen. Schaffen Sie ein Bewusstsein dafür, warum sowohl das Individuum als auch das gesamte Unternehmen von der Veränderung und dem gesamten Veränderungsprozess profitiert.
- Führen Sie Ihrem Team immer wieder vor Augen, dass Diversity Management wichtig ist, um von den unterschiedlichen Lebensläufen, Erfahrungen und Wissensständen der Team-Mitglieder unterschiedlichen Alters zu profitieren. Generationen können sich gegenseitig unterstützen und voneinander lernen!
ArbeitnehmerInnen 50Plus: Zweifel beseitigen und mehr Selbstvertrauen gewinnen.
Indem das Personalmanagement die Zweifel der ArbeitnehmerInnen, die im Zusammenhang mit digitalen Transformationen bestehen, ernst nimmt, bei der Vermittlung digitaler Kompetenzen unterstützt und Weiterbildungen im Team anbietet und fördert, erweitern ArbeitnehmerInnen 50Plus ihre Expertise und gewinnen zudem neues Selbstvertrauen. So können Unternehmen die wirtschaftlichen Potenziale der Digitalisierung voll ausschöpfen.
Selbstbewusstsein im Beruf stärken: 5 Fragen an Martina Seiz.
Wir haben mit Martina Seiz darüber gesprochen, inwiefern sich mangelndes Selbstbewusstsein im Beruf äußert. Lesen Sie in diesem Beitrag, welche Gründe häufig zu Selbstzweifeln im Beruf führen und welche Methoden unsere EL-NET Beraterin anwendet, um das Selbstbewusstsein im Beruf wieder zu stärken.
Entdecken Sie weitere Highlights:
Weiterbeschäftigung: Mit 66 Jahren zurück aus dem Vorruhestand?
Aufgrund des Fachkräftemangels setzen viele Unternehmen auf Weiterbeschäftigung + Redeployment. Hier kommen wir ins Spiel: Wir setzen auf die Motivationskraft unserer Coaches, die Mitarbeitende in Unternehmen begleiten und die Bereitschaft für Veränderung erzeugen.
Berufung finden: Eine Inspirationsquelle für berufliche Neuorientierung
Im Laufe des Lebens können sich neue Wege und Möglichkeiten auftun, insbesondere wenn man sich von inspirierenden Persönlichkeiten leiten lässt, die ihrer Berufung folgen. In diesem Beitrag erkunden wir die Bedeutung, die eigene Berufung zu finden.
Ab wann ist man zu alt für den Arbeitsmarkt?
Wie können QuereinsteigerInnen - unabhängig vom Alter - erfolgreiche Übergänge in verschiedene Berufe meistern und welche Faktoren spielen dabei eine Rolle?
powered by Borlabs Cookie