Führungskräfteentwicklung

EL-NET Talent Management Consulting.

Eine Organisation ist immer nur so gut wie die Menschen, die in ihr arbeiten. Deshalb verstehen wir Talent Management als eine der wichtigsten Komponenten in der Unternehmensstrategie. Warum? Organisationen müssen immer schneller, flexibler und innovativer handeln, um den Anforderungen des Digitalen Wandels und weiterer Einflussfaktoren wie demografische oder ethische Trends gerecht zu werden. In diesem Kontext wird der Erfolg einer Organisation davon abhängen, ob sie über agile Führungsstrukturen verfügt und motivierte, engagierte und entwicklungsfähige Talente gewinnen und halten kann.

Unsere erfahrenen Experten beraten Unternehmen entlang des gesamten Talent Lifecycles und unterstützen Unternehmensleitung und HR-Executives bei der Übersetzung der Business Strategie in eine integrierte HR Strategie. Diese kann folgende Themen beinhalten:

  • Entwicklung eines geeigneten Recruiting Prozesses

  • Etablierung und Durchführung von Audits und Assessments

  • Entwicklung von Einzelpersonen und Teams

  • Entwicklung eines Performance Management Prozesses
  • Ablauf von Talent Reviews
  • Aufbau von Talent Pools als Basis für High Potentials

  • Beratung zur neuen Arbeitsformen im Umfeld New Work

  • Implementierungs- und Realisierungsbegleitung

Unsere Beratungsleistungen im Überblick

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Im Fokus unseres Leistungsspektrums stehen

Change Beratung
und Management.

Aktive Planung und Begleitung im gesamten Veränderungsprozess.

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High
Potentials.

Die besten Talente finden, halten und entwickeln.

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Leadership
Development.

Unsere Beratungsansatz mit Blick auf innovative Führungskompetenz.

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New Work.

Neue Arbeitsmodelle und Organisationsansätze für die Wissensgesellschaft.

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Diversity.

Bewusster Umgang und persönliche Wertschätzung im Personalmanagement.

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Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie gerne bei Ihren individuellen Herausforderungen im Talent Management.

Warum EL-NET für das Thema Talent Management?

  • Wir helfen Unternehmen die geeignetsten Mitarbeiter sowohl intern als auch extern zu finden/gewinnen und an sich zu binden
  • Durch die (Weiter-) Entwicklung von branchen- und kundenspezifischen Kompetenzmodellen helfen wir, einen klaren Abgleich zwischen dem vorhandenen Potential und dem zur Umsetzung der Strategie benötigten Potentialen zu erstellen

  • Mit diagnostischen Methoden (Potenzialanalysen, Auditierungen, Assessment Center) unterstützen wir die Beurteilung interner und externer Kandidaten
  • Wir beraten bei der Implementierung von Prozessen zum Talent Management (Talent Pools, Performance Management, Nachfolgeplanung) und begleiten unsere Kunden aktiv in der Umsetzung (Talent Konferenzen)
  • Wir unterstützen gezielte Onboarding Maßnahmen für neue Mitarbeiter. Durch eine aktive Unterstützung in den ersten 100 Tagen gelingt es das Risiko bei Neueinstellungen zu minimieren und die time-to-productivity deutlich zu verringern
  • Wir beraten bei der systematischen Führungskräfteentwicklung und treffen geeignete Maßnahmen zur individuellen Entwicklung (Coaching, Mentoring)