Top Management Coaching.

Die Führungsaufgaben im Top Management unterscheiden sich maßgeblich von den Aufgaben im Middle Management. Während dem Middle Management zumeist taktische Entscheidungen und Verantwortlichkeiten obliegen, sind die Rollenerwartungen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Top Management überwiegend strategischen Ursprungs. Während die taktischen Aufgaben des Middle Managements etwa der funktionalen Planung und Umsetzung von Unternehmenszielen gelten, ist das Top Management als Unterneh­mensleitung verantwortlich für die Festlegung eben dieser Unternehmenspolitik und -ziele.

Steigt eine Person vom Middle Management ins Top Management auf, kann dieser Karriereschritt aufgrund der unterschiedlichen Verantwortungsbereiche zu Beginn überfordern. Auch bringen erfahrene Top Manager Transformationen und Veränderungen häufig aus dem Gleichgewicht. Um der neuen Rolle gerecht zu werden und sich dem Umfeld schnell anzupassen, hilft es, sich mit dem eigenen Führungsverständnis auseinandersetzen – im Rahmen eines Top Management Coachings, bzw. eines Executive Coachings.

Als einer der führenden Anbieter im Executive Outplacement, Executive Search sowie auch im Executive Coaching in Deutschland unterstützt das Team der EL-NET GROUP seit über 20 Jahren Top ManagerInnen bei der erfolgreichen beruflichen Weiterentwicklung – vor Ort oder digital in einem virtuellen Gespräch.

Auf Top Management Ebene ist es wichtig, sowohl fachliches Wissen, methodisches Können als auch soziale Kompetenzen mitzubringen. Insbesondere aufgrund der sich wandelnden Arbeitsverhältnisse – beschleunigt durch die Pandemie – zählen zusätzliche Selbstkompetenzen, wie etwa Zeit- und Selbstmanagement einer Person, auch zu den wichtigsten Skills von Personen im Top Management.

Gemeinsam mit einem Executive Coach reflektieren Sie bisherige Handlungsweisen, optimieren Stärken und präzisieren Schwächen. Sie arbeiten daran, wie Sie:

• Ziele definieren,
• Strategien entwickeln,
• Verantwortung übernehmen,
• Aufgaben delegieren,
• Wertschätzung entgegenbringen,
• Mitarbeitende motivieren und
• Ressourcen effizient einteilen,

um eine maximale Leistungsperformance in Ihrem Unternehmen zu erzielen.

Über unsere digitale Beratungsleistung können Sie auch weiterhin auf unsere Expertise und Professionalität vertrauen. Hierfür kommunizieren wir mit Ihnen über eine adäquate Onlineberatungssoftware und gestalten unsere Homeoffice-Lösung in geschlossenen Räumen – um Ihren Bedürfnissen und Sorgen auch weiterhin vertrauensvoll unter vier Augen nachzugehen.

Die Digitalisierung gewinnt an Relevanz – nicht nur bei der EL-NET GROUP, sondern auf dem gesamten Arbeitsmarkt. Sie stellen sich Fragen, wie z.B.:

1. Wie bereite ich das nächste Board Meeting digital vor?
2. Wie führe ich wichtige Verhandlungen virtuell?
3. Wie behaupte ich mich gegenüber jungen, digitalversierten Führungskräften und Talenten?

Der Umgang mit digitalen Tools sollte erprobt sein. Damit Personen im Top Management eine erfolgreiche digitale Transformation durchlaufen und zugleich weiterhin eine Balance zwischen Berufs- und Privatleben wahren – schließlich verschwimmen im Homeoffice eben diese Bereiche immer mehr – ist es wichtig, einen agilen Führungsstil zu entwickeln, der den aktuellen Anforderungen entspricht. Indem Sie sich gemeinsam mit erfahrenen Coaches mit den Veränderungen in Ihrem beruflichen Umfeld auseinandersetzen, gehen Sie auch in Zukunft mit dem zunehmenden Druck professionell um, werden gelassener und führen Ihre Teams auch virtuell weiterhin souverän und erfolgreich.